Generationen managen

oranger balken

Generationenmanagement gehört zu einer guten Unternehmenskultur.

Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer gehen später in Rente, Berufseinsteigerinnen und Berufseinsteiger sind durch kürzere  Schul- und Studienzeiten jünger. Am Arbeitsplatz treffen ganz unterschiedliche Lebensentwürfe, Arbeitseinstellungen und Ziele aufeinander.

Wie lässt sich der Generationen-Mix im Unternehmen gut führen und nachhaltig fördern?
So, dass der Wissenstransfer in beide Richtungen gewährleistet ist, alle Mitarbeitenden sich gleichermaßen wertgeschätzt fühlen und letzten Endes das Unternehmen davon profitiert?

Das funktioniert, wenn man die Generationsmanagement-Kultur auf allen Ebenen im Unternehmen etabliert – vom Onboarding bis zum Offboarding, von HR über die Führungskraft bis zum einzelnen Mitarbeitenden. So gelingt Mitarbeiterbindung.

  • Wie kann HR den Generations-Mix sinnvoll steuern?
  • Welche Skills benötigen Führungskräfte, um Generationen zu lenken und zu fördern?
  • Wie kann die junge Generation ohne Stolpersteine in die Berufswelt starten?
  • Wie kann ein Team gemeinsam den Generations-Mix bewältigen?

Welche Zielgruppen und Themen sind für Sie interessant?

Rufen Sie uns an! Wir beraten Sie gern und entwickeln ein individuelles auf Ihre Bedürfnisse ausgerichtetes Inhouse-Angebot.

HR-tiny

HR

Wie kann HR den Generations-Mix steuern und unterstützen?
Führungskräfte-tiny

Führungskräfte​

Welche Skills benötigen Führungskräfte, um Generationen zu lenken und zu fördern?
Multigeneration-tin

Multigenerations-Teams​

Wie gelingt die ZUSAMMENarbeit der Generationen?
Young-Generation-tiny

Junge Generation​

Wie erleichtern Sie Berufseinsteigern den Start?