Welche Skills benötigen Führungskräfte, um Generationen zu lenken und zu fördern?
Wie können Führungskräfte den Generationen-Mix effektiv in die Zusammenarbeit bringen, so dass alle Beteiligte motiviert und wertschätzend miteinander arbeiten?
Die Attraktivität eines Arbeitgebers hängt künftig auch von einem erfolgreichen Generationenmanagement ab. Insbesondere Führungskräfte stehen immer wieder vor der Herausforderung, mehr für die Mitarbeitenden-Bindung zu unternehmen. Auch hier braucht es Verständnis für die eigene Rolle zwischen den Generationen und den Perspektivwechsel auf generationsspezifische Bedürfnisse, Werte und Lebensphasen.
Hier sind einige Formate, mit denen wir bereits Unternehmen bei der Führungskräfte-Entwicklung zum Thema unterstützen:
- Generation – Strategien für Führungskräfte
- Wie ich junge Mitarbeitende zur Triebkraft des Unternehmens mache
- Generation Z: Verstehen – Motivieren – Fördern
- Brückenbauer: Führen von Multigenerationsteams
(Teamentwicklung – Kompetenz für Führungskräfte) - Informationen generationsgerecht aufbereiten
