Change Management kompakt
Den Change erfolgreich gestalten
Idee und Ziel dieses Trainings
Wichtig für den Erfolg von Veränderungsprozessen ist, dass nicht nur das Offensichtliche angegangen wird, sondern darüber hinaus der Komplexität menschlicher Einstellungen und Verhaltensweisen Rechnung getragen wird.
Das Seminar vermittelt notwendiges theoretisches Hintergrundwissen und fokussiert vor allem auf praktische Handlungsoptionen für anstehende Veränderungsprozesse.Die Teilnehmer erlernen in diesem Seminar Wissen zu Veränderungen, relevanten Methoden und Handlungsoptionen in der effektiven Gestaltung von Veränderungsprozessen.
Sie reflektieren die eigene Haltung und vergangene Veränderungen und nutzen ein Realprojekt zur praktischen Anwendung von erlerntem Methodenwissen, um den nächsten Veränderungsprozess effektiv gestalten zu können.
Inhalte
- Psychologische und emotionale Faktoren in den typischen Phasen des Veränderungsprozesses erkennen, einplanen und steuern
- Gelingensbedingungen von erfolgreichen Veränderungen kennen und gestalten können
- Auftragserklärung, Zielbestimmung und Konzepterstellung für eine effektive Veränderung
- Ausgewählte Methoden zur Bestandsaufnahme anwenden lernen
- Herstellung von Klarheit zu Ressourcen und nötigen Rahmenbedingungen
- Entwicklung einer passenden Kommunikationsstrategie
- Motivation & Umgang mit herausfordernden Situationen im Verlauf von Veränderungen
- Definition der Rolle als Change Agent/Manager im spezifischen Unternehmens- bzw. Projektkontext und Reflektion der eigenen Rolle
Und was ist das Spezielle an diesem Training?
Alle Teilnehmer*innen sind eingeladen, ihre konkreten Fragestellungen zu Veränderungsprozessen einzubringen.
Anhand eines eigenen Realprojektes werden die Inhalte direkt in die Praxis transferiert und Handlungsoptionen in der Anwendung diskutiert.
Methodik
Theorie-Input, Einzelübungen, Gruppenübungen, Praxisberatung, Reflexion, Arbeit an konkreten Veränderungsherausforderungen
Teilnehmeranzahl
Maximal 8 Personen
Zielgruppe
Führungskräfte und Projektverantwortliche aller Bereiche und Stufen, die sich mit Veränderungsprozessen in Organisationen beschäftigen
Sprache
Deutsch
Trainerin
Frauke Puttfarken
Mehr Infos zur Trainerin >>
Termine
26. September 2024 – AUSGEBUCHT
28. März 2025
Sie brauchen nach dem Seminar weitere Impulse für die effektive Integration des Gelernten in den Arbeitsalltag? Gern bieten wir Ihnen hierzu ein Transfercoaching an.
Dauer
1 Tag | 09:00 – 17:00 Uhr
Kosten
790,00 EUR zzgl. MwSt.
Veranstaltungsort
Borselstr. 28, 22765 Hamburg
Verpflegung
Der Seminarpreis beinhaltet die komplette Verpflegung während der Veranstaltung: Kaffee, Tee, Mineral- und stilles Wasser, Saftschorlen, frisches Obst, Gebäck sowie ein Mittagessen in einem naheliegenden Restaurant.