Aus dem Team zur Führungskraft

Idee und Ziel dieses Trainings

In diesem Seminar liegt der Fokus auf der Entwicklung Ihres persönlichen Führungsstils. Für den Job als Führungskraft gibt es kein Studium und keine Ausbildung. Oftmals ist man es plötzlich und versucht das Beste, um möglichst gut klar zu kommen. Gerade wenn man vom Teammitglied zur Führungskraft befördert wird, ändert sich die Rolle extrem. Wie gehe ich jetzt mit meinen Kollegen um? Darf ich noch Freunde im Team haben? Gibt es Mitbewerber oder Neider im Team? Wie gestalte ich meinen Einstieg? Dies sind nur einige Fragen, die Sie sich als neue Führungskraft zu Recht stellen. In diesem Seminar bekommen Sie nicht nur die theoretische Basis zum Thema Führung, sondern eine Reihe an Best Practices und Methoden, um ihre neue Herausforderung gestärkt, sicher und gut vorbereitet anzutreten.

Inhalte

• Unterschiedliche Führungsstile kennenlernen
• Meinen persönlichen Führungsstil finden
• Umgang mit dem Rollenwechsel vom Teammitglied zur Führungskraft
• Die ersten 100 Tage sinnvoll gestalten
• Den Rahmen stecken und Erwartungen kommunizieren
• Richtig delegieren
• Konflikte erkennen und lösten
• Feedback geben und annehmen

Und was ist das Spezielle an diesem Training?

Dieses Seminar soll Ihnen den sicheren Einstieg in Ihre Führungsrolle ermöglichen. Sie bekommen hier das Handwerkszeug um gut vorbereitet in die neue Position zu starten und die Veränderung im System durch Ihren Aufstieg vom Teammitglied zur Führungskraft zu moderieren und erfolgreich zu gestalten.

Methodik

Theorie-Input, Einzelübungen, Gruppenübungen, Präsentationen, Gruppendiskussionen, Simulationen

Teilnehmeranzahl

Maximal 12 Personen

Zielgruppe

Neue Führungskräfte und die, die es werden sollen

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