Teamentwicklung – Von gut zu großartig

Idee und Ziel dieses Trainings

Die Leistungsfähigkeit Ihrer Abteilung und damit Ihr beruflicher Erfolg hängt in hohem Maße von der Effizienz Ihrer Mitarbeitenden und der Kooperation innerhalb des Teams ab. Doch wie schafft man ein effektives Team? Diese Frage können Sie für sich in diesem Training klären. Dabei werden nicht nur grundsätzliche Strategien der Teamentwicklung vorgestellt, sondern Sie erarbeiten konkrete Techniken zur Teamgestaltung und Mitarbeitendenförderung innerhalb Ihres eigenen Teams. Fragen der Optimierung der Zusammenarbeit, der Motivation und des Teamgeistes werden dabei ebenso behandelt wie mögliche Probleme mit einzelnen Mitarbeiter*innen oder die Rolle der Führungskraft in dem gesamten Prozess.

Inhalte

• Normen in Gruppen
• Erwartungen an Mitarbeiter*innen klären
• Phasen der Teamentwicklung
• Effiziente Kommunikation im Team
• Klären von Spannungen und Konflikten
• Richtig delegieren
• Verantwortung übertragen
• Teams motivieren
• Vom Teamfrust zum Teamgeist
• Mit unterschiedlichen Persönlichkeiten umgehen
• Teams zu Veränderungen anregen
• Umgang mit Konkurrenten im Team

Und was ist das Spezielle an diesem Training?

Die Trainerin verfügt über langjährige Erfahrungen in der Teamentwicklung und Prozessbegleitung. Diese Erfahrungen bringen sie in das Training ein, sodass ein intensives, praxisnahes und lebendiges Arbeiten im Seminar möglich ist. Die Teilnehmer*innen entwickeln mit Unterstützung der Trainerin individuelle Maßnahmen für ihre eigene Führungssituation.

Methodik

Theorie-Input, Einzelübungen, Gruppenübungen, Plenumsdiskussion, Arbeit an Fallbeispielen

Teilnehmeranzahl

Maximal 10 Personen

Zielgruppe

Führungskräfte aller Bereiche

Sprache

Deutsch

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